猎头网站模板-贷款协议,

猎头服务协议、员工培训服务期框架协议...最新 10 篇文章

自2015年以来,“FaAngel - 中国协议库”一直致力于为中国法律下的所有交易提供标准、高质量的协议模板,并不断优化、补充和更新。

中国协议库中有2000多种高质量的协议模板,本周新增10种协议文本,可供律师助理成员直接下载使用。

如果您在中国协议库中找不到合适的模板,也欢迎您联系工作人员,并在微信上添加fatianshi2025进行咨询。

本周收集的10篇新文本

模板 1:20202 员工培训服务期框架协议(未来多次培训)。

甲方(雇主)及

甲方(员工)约定培训服务期限,具体服务期限和培训费用根据各培训情况确定。

附专业技术培训确认书(确认单培训信息、培训费)。

模板2:20146贷款协议(借款人提供电力质押担保或抵押担保)。

甲方

向甲方提供欠款,乙方按月支付利息。

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乙方

为乙方提供甲方拥有的动产/不动产/权利的担保。

模板 3:20228 电影放映许可协议

甲方(版权方)

允许甲方(院线、院线)播放该片,乙方支付许可费。

简单的电影许可协议,一般是两轮放映许可。

模板4:20107猎头服务协议(长期合作)。

甲方(委托方)

委托甲方(服务方)提供人才紧急招聘及推荐服务,双方按约定缴纳服务费。

适用于高端人才推荐服务。

模板5:20230委托捐款服务框架协议

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甲方(委托方)

委托甲方(服务提供者、个人)提供书面服务,并根据双方确认的订单结算支付报酬。

附上委托文案服务的订单。

模板六:20157院线特许经营协议乙方

(院线)加入乙方院线

(院线公司),甲方代表甲方与电影制片方签订发行放映协议,将影片提供给甲方,乙方向乙方支付分账单。

附加单独的

特定电影的发行许可合同。

模板7:20220施工合作合同(平行分包)。甲方(

发行人)、乙方(总承包商)、丙方

(专业承包商)同意甲方配合甲方施工,乙方支付施工合作费,丙方承担水电费。

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C是乙方平行分包合同的承包商。

模板八:20123股权投资基金投资顾问协议

甲方(委托方)

委托甲方(服务方)为乙方管理的基金提供投资咨询服务,并向甲方支付服务费。

此文本适用于连续服务可用的方案。

模板9:20162河南省房屋安全识别协议

甲方(委托方)委托甲方

(鉴定机构)对房屋建筑安全进行鉴定猎头网站模板,甲方支付费用。

本文是河南省住房和城乡建设厅、河南省市场监督管理局于2022年发布的政府示范文本。

模板 X:20189 货物销售框架协议(简单版)。

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甲方(

买方)向甲方(卖方)购买货物,甲方付款。

此文本可适用于年度采购、办公耗材采购等。

收录于中文协议库,使用法律天使律师助理

FaAngel律师助理可在笔记本电脑和手机上使用,充分满足律师在户外办公室和办公室外办公室的需求。

以Word插件的形式嵌入Word,并通过“插入”-“App Store / Get Add-on”搜索“法律天使”来添加它。

您可以在最新版本的WPS中安装律师助理插件,以轻松使用律师助理的所有功能。

登录官方网站(fatianshi.cn),在工作台上创建一个新文档,您可以使用律师助理和合同生成器。

合约生成器是FaAngel自主研发的网页功能猎头网站模板,包括条款组、填空、自动多级编号等,具体细节可以查看。

按照”

法律天使“公众号,点击顶部菜单中的”搜索协议”。

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搜索”

法律天使协议库“小程序使用律师助理获取协议。

下载”

法律天使“APP,点击首页”合约库“开始搜索协议。

律师助理价格

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电话: 400-6677-071

姜倩:会说谎的猎头培训师,ICF国际教练组织成员,创文4C认证团队教练,NCDA国际职业发展顾问;著有《百万猎头从初到精通》、《跳槽是相亲》;三毛人力资源网,大学生就业刊物特邀作者;知道答案,在鉴赏家。

序言

关于即将出版的《中国猎头30年》的说明:

说着,我开始陆续发表授权文章。每个家庭的话,每个人都亲眼目睹。

那些年,我的猎头经历

作者何高军

新普尔人力资源(北京)有限公司(简业)。

第一阶段(1998-2003年)。

学会沟通

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大学毕业后,我的第一份工作是保险业务。我做这份工作的时间不长,因为我对这个行业不是很感兴趣,而我之所以选择尝试,是因为个人性格问题。当时我很孤僻,老师建议我尽量在保险工作磨练自己的社交能力,否则,性格过于外向的进入社会,在职场上生存和发展起来就很难了。我觉得老师讲道理,就去了。

在我六个月的保险销售生涯中,我基本上将我的同事发展成客户,但也有通过ColdCall开发的新客户。

这次工作经历最大的收获是,我的性格真的发生了很大的变化,同时保险公司的高硬度和专业培训,也确实为我未来的职业发展奠定了基础。

学习销售

我的第二份工作是在一家日本人才科技公司担任销售员,当时互联网刚刚流行,公司逐渐将招聘从传统报纸转移到互联网。当时天津,最火的互联网应急招聘平台不是无忧未来,也不是智联急招聘和中国人才网,而是China91(北京人才市场报的在线应急招聘平台)。随着线下人才市场报道的强影响力,在电子网站急需就业的领域,China91的市场份额可以说占到了该领域的半壁江山,而且,在当地有一个相对成功的平台,那就是强网。说到我的工作,

我的工作是销售网站紧急招聘服务,而目前智联、51job等平台的销售方式,当时的销售主要通过三种形式——电话在黄页、传真广告;在轻轨、公交车站、招聘会发传单;扫地(办公楼集群,挨家挨户到各公司前台销售)。经过八个多月的销售工作,我取得了不错的销售业绩,正好在那个阶段,公司成立了委托紧急招聘部,由于我良好的工作表现,我被调到了这个部门。当时,给我

印象最深的是我的职位:紧急顾问,开始了我的猎头生涯。在这家公司,预培训最令人印象深刻的是,每天晚上至少有一半的培训时间都花在了,通过角色转换,如何与客户、候选人进行电话沟通以及面对面交流。据悉,我对行业分析报告的培训印象深刻,通过一周的时间,针对客户的行业,以及客户的行业优缺点、市场份额等,按照模板格式,完成行业分析报告的编制。然后结合职位描述做职位分析,给客户紧急招聘建议,比如候选人应该如何定位猎头网站模板,也就是现在叫人才画像。

学习打猎

我的第二份和第三份工作都是在当地的猎头公司做顾问,因为圈子小,老板对他们很熟悉,所以我就这样工作了两年多。在那个阶段,国外猎头行业对于外界来说还是比较神秘的,因为这个行业也是进口产品。猎头公司的客户大多以国内企业为主,候选人和客户都普遍尊重猎头顾问。当应聘者接到猎头公司的电话时,他既兴奋又自豪,基本上猎头都会与每位求职者见面、交流。与客户的合作条款也是按照猎头行业的传统规则猎头网站模板,以月薪的30%左右计算,保证期为三个月,如果是预付职位,预付全额费用约为服务费的30%,预付的不支付。

第二阶段(2003-2012年)。

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学会认识自己

猎头四年后,我有了创业的想法,独自工作了将近一年。今年,我也做了很多创业计划,从注册公司到积累客户。在那个创业时代,劳动力成本比昨天低了很多,大专生的工资是1500-1800/月,本科生是800-1200/月,公司的员工基本都是自学成才的,因为市场上没有太多有经验的猎头顾问。当时猎头行业的国外市场环境还是很好的,只要一个人稳扎稳打,无论是个人还是公司,都不会活不下去,区别只是赚多赚少。而随着时间的推进,我渐渐感觉到国外猎头行业的市场发生了转变,猎头公司像雪生菜一样加快了,工作节奏也提升了很多,协议条款也越来越严格,原本的行业规则,比如费率逐渐被同行打破, 客户也逐渐从国内公司转向本地公司。事实上,中国

任何行业的发展都会带有这样的中国特色,比如有竞争力的价格。猎头行业也是如此。2009年,在欧洲金融危机期间,我选择关闭公司。

经过几年的创业,从管理的角度来看,我是一个失败者,仁慈温柔的性格一方面导致公司整体缺乏奋斗激情,另一方面,当市场发生变化时,我缺乏长远的战略规划,不知道自己想做一家什么样的公司, 我没有方向,没有定位,结束公司的运营似乎是最好的选择。

学会领导别人

我的第四和第五份工作花了大约两年的时间,所有这些都是做生意和领导团队。在这段时间里,我的成长主要是由于加强了与同龄人的沟通。当时,我加入了一个名为Career Sea Pilot的猎头峰会,是一名资深会员,并与峰会的主创Kugo一起做了一些活动,并认为我也为整个猎头行业的发展做出了贡献。

其实通过交流,我也发现了一些行业问题,那就是因为国内猎头行业的准入门槛低,导致行业参与者快速增长,大多数猎头公司没有资源投入到公司内部顾问培训上,导致大量从业者无法接受专业、系统的培训。

这种情况的改善是,在行业内一些大公司开始做培训后,行业内的一些培训师也陆续提高了。但总体来看,由于从业人员培训率低,行业整体水平仍未取得较大突破。

第三阶段(2012年至今)。

学习管理

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我的第六份工作是从为我所服务的公司建立全省BD中心开始,经历了区域扩张,区域城市管理和公司的一些营销部门。这三年来,我觉得自己收获了很多。这三年也见证了猎头行业的巨大变化,很多同行也在这个阶段开始分化,有的越来越大,有的越来越精细,服务于单一行业的猎头公司正在逐渐涌现。事实上,一些企业人均高收益,一些企业规模越来越大。其实是市场上迫切就业的热需求,你们都在高速追求规模,但同时又伴随着对猎头专业性的缺失或缺乏关注,而关注更快的速度;这样的竞争,其实是形势所迫,但确实引起了行业规则的一些变化。

学习操作

2019年,我选择重新创业。我不知道这次的选择会是什么样子,但我选择了自己选择的路,我尽力把它做好。这两年,我经历了太多,经济环境的变化,猎头市场的变化,疫情的影响,无论多么艰难和困难,我和我的团队都一路走来。

我深深地感受到,狩猎业务需要多维度的思考。无论是大型狩猎企业还是小型靓丽狩猎企业,专业性和服务质量都将是根本。客户和猎头候选人的要求和标准只会越来越高。猎头企业要想发展得更好,首先要解决的是内部资源的整合和盘活,最大限度地发挥公司控制的有效资源,这是推动公司业绩稳定持续提升的关键。这就要求猎犬企业经营者在运营层面制定更多有利于资源盘活和内部整合的制度,并通过制度与人的结合来实施。

据悉,猎人企业经营者还需要考虑系统化培训、雇主品牌的内外部输出、业务问答系统的智能化和精准度、财务系统与业务系统的衔接与融合(财务通过具体数据给予业务部门足够的支持,帮助业务部门做好具体的运营和业务分析, 如:行业领域选拔、人员绩效、人员结构调整、规模调整等)。

总的来说,未来猎人企业要想做强做大,不仅要保证有强大的前端业务人员,还要有足够强大的中后台支撑公司更好的发展。

结论

简单

刚刚起步,不乏艰辛,但我相信,我会和朋友们一起打造一个在行业内有口碑和文化的公司,让我们的顾问和我们的客户“如此简单,如此快乐”走向未来。

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公众号/视频号:简单天赋

珍妮姐姐说

在这12篇文章中,有各种各样的企业,我的初衷是让大家看到尽可能完整的“行业生态”。其实很多时候,他们只是尽力“寻求”和“得到中间”。

古幽云“山不高,仙是

命名“,但世人往往认为这座山是仙山,因为他们首先相信仙人;或者被告知那是仙山,所以毫无疑问,仙人就在里面。你更容易相信名人所说的话。但是无名的话没有意义吗?

我仍然希望您抛开每篇文章作者的声誉(大小、存在或不存在),认真审视其观点。这样,我们才能不迷信,不盲目相信。最荒唐的是同样的原因,捕食者说什么,你说好;不是掠食者说的,你说谁不知道,这不是鱼汤。

希望这里至少有一些读者是少数。

按照创业思维、商业思维、行业思维的文章顺序,第二篇是彼得的。正好,明天从隔离酒店回来后,收到春节(五一)迟到了的礼物,但恰好是从时间点开始的。礼物来自Simple,但我认为是来自Peter。(原本我还在想怎么写这部分。这部分打算写我和老板的交集,以及交集下的印象。这就是材料的来源。)

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知道很多人会认为这只是公司的常规预热操作,也是除了预热之外,让你的形象通过你的发帖圈的形式多传递下去。对于聪明的首席执行官来说,为什么不呢?不过,虽然不是客户,但也不是候选人,到了安排的时候,该发自内心地说声谢谢了。虽然,打电话给老师和姐姐,很容易;用力扛着你。

他们的家庭礼物总是很有趣。有文化衬衫,有团帆,有书包,有象棋。不难看出,从包装到设计,都是周到的。在这个马车快马的时代,同样的操作,同样的目的,所谓的礼节和亲情,并不是那么容易被感知的,甚至很多人都愿意去做。

他们都说是有体温的猎头,我不知道彼得给别人留下了什么印象,但就我而言,确实是体温。简单的文化建构看得出来,有一整套老板(彼得)的看法,确实是用心打造的。具体来说,看看他们的公众号,视频号码就会知道。企业在行业内都有标准编号,无论从角度、内容上看,只能说看起来很专业,很迫在眉睫,风格统一,连续产出,不多。为什么?设有营销部门的公司真的不多。

当我们谈论文化时,它是非常虚幻的东西;

但文化是一件非常真实的事情,当我们感受到它时。

简单是年轻的,

Simple的顾问普遍都很年轻,希望他们的文化永远年轻,充满活力,敢于拼搏,团结前行。

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